看煙火的看煙火、跨年的跨年，大家都開開心心的渡過了元旦假期，
感覺新曆年過得越來越比農曆年還有新年的氣息。
正式的邁入2008年，我腦子裡最先浮現的是.......
2008年我要做些什麼？新的一年我可以改變什麼？
就在大家高高興興跨年的同時，可知道有人正為元旦假期後的工作徬徨？
學弟就在元旦假期的前五天，被告知列入資遣名單，上班到31日。
我相信，這波資遣潮，不只學弟那一家公司，也當然不只學弟一個人。元旦的新聞挖挖哇節目，討論到人力派遣的趨勢。
剛好，元旦前，為了想引薦學弟進一家廣告公司，和廣告公司老闆也聊到.....
身為同行，老大哥不見外的據實以告，聊了快一個小時；
多請一個人，所需有形無形的人事開銷成本是多麼的大，
看似簡單的辦公桌、椅、隔間屏風，一個人多一台電腦設備，多一隻分機電話，
背後卻是電腦的維修、更新、軟體費用，空間使用坪數的租金加大，勞健保，
甚至最後不得不資遣時的龐大資遣費用.......再再都是經營者的壓力。
設計工作的圈子相當現實，這是我早就明白也體認到的。
原理套用，也不難理解老大哥的苦衷，
所以也因此摩爾一直都是一個人的工作室。
以前的結論就是，請一個人，寧願請會的貴的，也不請剛畢業便宜的，
因為會的雖然比較貴，但是不用教，一來就可以用，
剛畢業的，雖然便宜，但是要花時間教，等教會了，什麼都還沒做就走人了。
現在的結論則是，請一個人，想要多接一點案子，
還不如，不要請人，少接一點案子。
這是趨勢嗎？我想是的。尤其現在市場的設計案行情每況愈下。
我相信未來，只有大的廣告公司，跟小的工作室會存在。
拿得出價錢好的案子，算是大公司，自然就比較會去找廣告公司，
小企業、印刷廠發出來的案子，要求低價位，自然找願意接的個人工作室。
這種案子的價格，做個幾十個，都養不起一間小型的設計公司。
SOHO早就是一種趨勢，因為現在的人普遍想自己當老闆。
錢多事少離家近～
SOHO只要肯拼，錢多不是問題。
事少則要看自己怎麼安排工作，還有自己的工作效率跟自制力。
離家近？應該說根本不用出門吧！
2008的年初，至少還不用擔心畢業潮所帶來的衝擊。
會有多少的畢業生投入職場，又多少的畢業生自立門戶開起個人工作室。
即便如此，社會的競爭沒有一刻曾停止過。
年紀又隨著湯圓下肚增長了一歲。
今年要做些什麼？可以改變什麼呢？
真的要好好想想，快快的想出來.......
感覺新曆年過得越來越比農曆年還有新年的氣息。
正式的邁入2008年，我腦子裡最先浮現的是.......
2008年我要做些什麼？新的一年我可以改變什麼？
就在大家高高興興跨年的同時，可知道有人正為元旦假期後的工作徬徨？
學弟就在元旦假期的前五天，被告知列入資遣名單，上班到31日。
我相信，這波資遣潮，不只學弟那一家公司，也當然不只學弟一個人。元旦的新聞挖挖哇節目，討論到人力派遣的趨勢。
剛好，元旦前，為了想引薦學弟進一家廣告公司，和廣告公司老闆也聊到.....
身為同行，老大哥不見外的據實以告，聊了快一個小時；
多請一個人，所需有形無形的人事開銷成本是多麼的大，
看似簡單的辦公桌、椅、隔間屏風，一個人多一台電腦設備，多一隻分機電話，
背後卻是電腦的維修、更新、軟體費用，空間使用坪數的租金加大，勞健保，
甚至最後不得不資遣時的龐大資遣費用.......再再都是經營者的壓力。
設計工作的圈子相當現實，這是我早就明白也體認到的。
原理套用，也不難理解老大哥的苦衷，
所以也因此摩爾一直都是一個人的工作室。
以前的結論就是，請一個人，寧願請會的貴的，也不請剛畢業便宜的，
因為會的雖然比較貴，但是不用教，一來就可以用，
剛畢業的，雖然便宜，但是要花時間教，等教會了，什麼都還沒做就走人了。
現在的結論則是，請一個人，想要多接一點案子，
還不如，不要請人，少接一點案子。
這是趨勢嗎？我想是的。尤其現在市場的設計案行情每況愈下。
我相信未來，只有大的廣告公司，跟小的工作室會存在。
拿得出價錢好的案子，算是大公司，自然就比較會去找廣告公司，
小企業、印刷廠發出來的案子，要求低價位，自然找願意接的個人工作室。
這種案子的價格，做個幾十個，都養不起一間小型的設計公司。
SOHO早就是一種趨勢，因為現在的人普遍想自己當老闆。
錢多事少離家近～
SOHO只要肯拼，錢多不是問題。
事少則要看自己怎麼安排工作，還有自己的工作效率跟自制力。
離家近？應該說根本不用出門吧！
2008的年初，至少還不用擔心畢業潮所帶來的衝擊。
會有多少的畢業生投入職場，又多少的畢業生自立門戶開起個人工作室。
即便如此，社會的競爭沒有一刻曾停止過。
年紀又隨著湯圓下肚增長了一歲。
今年要做些什麼？可以改變什麼呢？
真的要好好想想，快快的想出來.......
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